设备数据采集与精准工时核算
很多CNC机加工厂已经应用了设备数据采集系统，可以采集到开关机、转速、进给、负载、坐标、报...
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PMC计划管理岗的权责困局与解决之道
在传统管理思维中，生产部门从排计划、管物料到组织生产“一手抓”；而在现代制造业管理框架下，...
生产计划没有现场变化快，怎么办？
工厂计划落地的核心从来不是制定完美的静态计划，而是要践行“频繁应对、快速反应”的动态管理思...
您的企业，做到结构化工艺管理了吗？（下）
在前文中，我们提出了结构化工艺对于工艺、设计与制造的管理价值。很多朋友问，那什么样的结构化...
如何解决“过山车”式订单 带来的产能冲
多品种、小批量，以承接散单为主的机加工厂最棘手的痛点，就是订单像坐“过山车”——导致产能频...
多品种小批量机加工厂产能负荷分层核算方法
多品种小批量机加工厂，产品换型频发、订单波动大，传统单件工时累加核算产能的方式耗时长且失真...
多品种小批量机加工厂 “失灵”的APS
在多品种小批量机加工厂，很难找到APS成功落地的案例。为什么？我们先看APS的排产逻辑AP...
航空航天等行业BOM变更管理流程详解
一、BOM变更是制造风险的“高发诱因”在航空航天、军工装备、电子制造等行业，BOM（物料清...
BOM管理中替代料问题如何解决
替代料管理策略可以解决BOM数据质量问题
CAM 系统计算机床作业工时可行性
1. 核心原理CAM软件通过对数控加工过程模拟刀具的路径、切削过程和机床动作，帮助用户识别...
数字化“三全”视角，有效应对前置期异常
PMC部门对于前置期的异常情况管理，如果全靠人工电话、Excel表，几乎不可能落地。这时，...
三招应对打乱“前置期”的突发事件
你永远无法杜绝意外，但可以改变应对意外的方式。面对打乱前置期的突发事件，很多工厂的做法是—...
